Formación en Innovación

Tu empresa innova.
¿O solo lo intenta?

20 años de experiencia en desarrollo de producto condensados en una formación práctica para el responsable de innovación que tiene que sacar resultados — con o sin presupuesto, con o sin equipo a favor.

Ver programa completo
890 € · Impuestos incluidos
+20 años en I+D industrial
Red Dot Design Award 2022
PointP Innovation Award 2023
Desarrollo de producto internacional

Esta formación es para tu empresa
si reconoces esto

Sí es para ti si...

  • Tienes un responsable de innovación o producto que necesita metodología real, no teoría
  • Vuestra tasa de lanzamientos exitosos no es la que debería ser
  • El equipo comercial y el equipo de producto no están alineados
  • Los plazos se alargan y los lanzamientos salen a medias
  • Queréis innovar pero no sabéis cómo estructurarlo
  • La empresa invierte en I+D pero no ve retorno claro

No es para ti si...

  • Buscas un certificado oficial o formación académica
  • Esperáis resultados sin poner en práctica lo aprendido
  • La persona a formar no tiene autonomía para aplicar cambios
  • Buscáis teoría de innovación sin aplicación práctica

Nadie enseña a innovar.
Y se nota.

En la universidad enseñan a diseñar, calcular y fabricar. Pero innovar va de otra cosa: de gestionar incertidumbre, alinear equipos, detectar necesidades reales y lanzar a tiempo. ¿Cuántas veces has escuchado alguna de estas frases?

"Todavía no está perfecto" — y así pasan los meses.
"Ya lo intentamos antes" — sin entender por qué falló.
"Ventas no se implica con las novedades."
"El proveedor no se involucra lo suficiente."
"No sabemos cómo valorará el cliente esto."
"Hay cosas más urgentes ahora mismo."
"La dirección no entiende lo que representa la innovación."
"Siempre lo hemos hecho así."

Cuando la innovación funciona,
los resultados son medibles

01

Lanzamientos a tiempo

Con una metodología clara, los proyectos avanzan. Sin excusas, sin bloqueos, sin esperar al momento perfecto.

02

Equipo alineado

Ventas, producto y dirección empujan en la misma dirección. El responsable de innovación sabe cómo conseguirlo.

03

Innovaciones que venden

Aprender a distinguir una necesidad real de un deseo. Lanzar lo que el mercado necesita, no lo que el cliente pide.

04

Retorno visible

La innovación deja de ser un coste y se convierte en la palanca de diferenciación, margen y ventas.

05

Profesional más valioso

El responsable de innovación se convierte en alguien estratégicamente relevante dentro de la empresa.

06

Cultura de acción

Menos análisis paralizado, más ejecución. Hábitos y herramientas que se aplican desde el primer día.

Lo que aprenderás
con ejemplos reales

12 módulos en vídeo · 4h 10min + 4h 20min de contenido complementario · 50 páginas de documentación

01 Qué es innovar de verdad — y qué no lo es. La diferencia entre cambiarle el color a un producto y crear algo que el mercado necesita.
02 Detectar necesidades reales — no lo que el cliente dice que quiere, sino lo que realmente necesita. El error más caro que cometen los equipos de producto.
03 Análisis de viabilidad — cómo evaluar si una idea tiene futuro antes de invertir tiempo y dinero en ella.
04 Estrategia de producto — cómo construir un portfolio que funcione a largo plazo, no lanzamientos puntuales sin hilo conductor.
05 Gestionar la incertidumbre y los plazos — innovar es lidiar con lo desconocido. Las herramientas para avanzar sin esperar a tenerlo todo claro.
06 Ganar al equipo comercial — cómo conseguir que ventas se implique en las novedades y las defienda frente al cliente.
07 Presentar ideas para que la dirección diga sí — hablar de valor, no de especificaciones. El lenguaje que mueve presupuestos.
08 Involucrar a proveedores — convertirlos en aliados del desarrollo, no en simples suministradores.
09 Herramientas tangibles e intangibles — todas probadas durante años en entornos industriales reales.
10 Hábitos y mentalidad innovadora — los que marcan la diferencia entre el que innova y el que habla de innovar.
11 Lanzar a tiempo y bien preparado — los errores más comunes en la fase de lanzamiento y cómo evitarlos.
12 Liderar sin ser el jefe — la autoridad no te la dan los galones, te la ganas con acción y resultados.

Un programa diseñado
para aplicar desde el día uno

12 módulos en vídeo

4 horas y 10 minutos de formación principal. Cada módulo va directo al grano con ejemplos reales de 20 años en la industria.

📄

50 páginas de documentación

Transcripción completa de los vídeos principales. Para consultar antes de cada lanzamiento o cuando el equipo esté bloqueado.

35 vídeos complementarios

4 horas y 20 minutos adicionales de contenido relacionado. Estructurados para usarlos en el momento adecuado.

Acceso durante al menos 1 año

Para ver, revisar y aplicar a vuestro ritmo. Sin presión de fechas ni caducidades inmediatas.

3 sesiones privadas
con Carlos Muñoz

Incluidas en el precio. Sesiones 1:1 online, confidenciales, adaptadas a vuestra realidad concreta. No son teoría — son aplicación directa a vuestros proyectos.

Sesión 1 — Antes de empezar

Diagnóstico y punto de partida

Entendemos la situación actual de la empresa, los proyectos en marcha y los principales bloqueos. Definimos los objetivos concretos que queremos conseguir con la formación.

Sesión 2 — A mitad del programa

Revisión y ajuste

Resolvemos dudas sobre lo aprendido, revisamos cómo se está aplicando y ajustamos el enfoque si es necesario. El momento de ir a lo concreto.

Sesión 3 — Al finalizar

Plan de acción y siguientes pasos

Cerramos con un plan claro: qué aplicar primero, cómo medirlo y cómo mantener el impulso. Salís con un roadmap, no con buenas intenciones.

20 años innovando
en la industria real

Carlos Muñoz
🔴 Red Dot Design Award 2022
🏆 PointP Innovation Award 2023
🎓 Ing. Industrial · MBA · MSc Cranfield

Soy Carlos Muñoz, Director de Innovación y Desarrollo de Producto en EMAC® Grupo, empresa industrial con presencia en más de 110 países.

Llevo más de 20 años lanzando productos al mercado. He trabajado en cientos de desarrollos — grandes y pequeños, caros y baratos, exitosos y fracasados. Y de todos he aprendido.

Los lanzamientos acumulados bajo mi dirección representan hoy una parte significativa de la facturación global de la empresa. No es suerte. Es método.

Este curso no es teoría de innovación. Es lo que yo mismo aplico cada año para que los proyectos salgan adelante, los equipos se alineen y la dirección invierta en innovación porque ve el retorno.

Solo enseño lo que primero he sufrido y comprobado que funciona.

Un precio que no bajará nunca.
Porque el valor tampoco.

Programa completo
Formación en Innovación + Acompañamiento
890
Impuestos incluidos · Factura disponible
  • 12 módulos en vídeo (4h 10min)
  • 35 vídeos complementarios (4h 20min)
  • 50 páginas de documentación y transcripciones
  • 3 sesiones privadas 1:1 online con Carlos Muñoz
  • Acceso a la plataforma durante al menos 1 año
Comprar ahora — 890 € Solicitar información

Este precio no bajará nunca. Sin ofertas, sin Black Friday, sin descuentos.
Con el paso del tiempo, subirá. Se emite factura si la necesitas.

Lo que suelen
preguntarnos

Para el responsable de innovación, jefe de producto, project manager o cualquier persona que tenga que sacar proyectos de desarrollo adelante. No hace falta tener equipo a cargo — se puede aplicar desde cualquier posición.
Sí. Si la empresa desarrolla algo, lo vende a personas y su tasa de éxito no es del 100%, el curso aplica. Industrial, servicios, producto físico, digital — la metodología es la misma.
Unas 11 horas en total: 4h 10min de vídeos principales, 4h 20min de contenido complementario y unas 2,5 horas de documentación. Se puede hacer a ritmo propio, sin fechas límite.
Son 1:1, privadas y confidenciales. Solo están presentes Carlos y la persona de vuestra empresa. Se pueden tratar temas internos sin ningún problema.
Sí. Se emite factura completa. Escribid a carlos@innovayactua.com con vuestros datos fiscales y os la enviamos sin problema.
No. Nunca. Sin ofertas, sin descuentos, sin Black Friday. Lo que sí es seguro es que con el tiempo subirá.