#17 El papel de la direcci贸n en la innovaci贸n

Importancia de la direcci贸n en la innovaci贸n

Para ver el rol de la direcci贸n en la innovaci贸n, veamos un martes cualquiera, son las 10:55 y te salta una alarma de Outlook 鈥淩euni贸n con Direcci贸n en 5 minutos鈥. Hoy es un d铆a importante, tienes que presentar el estado de los dos proyectos de innovaci贸n tecnol贸gica que llevas entre manos. Uno de ellos lo tienes muy avanzado y s贸lo necesitas su aprobaci贸n para comenzar a pedir muestras, para el otro has tenido una buena idea para diferenciarte de la competencia que crees que puede funcionar.

Si deseas saber m谩s sobre el papel de la direcci贸n en la innovaci贸n sigue leyendo, o puedes ver el video o escuchar el podcast si lo prefieres.

Estas listo, algo nervioso pero preparado. Te levantas, coges tu port谩til y subes las escaleras hasta la planta m谩s alta del edificio donde direcci贸n tiene su despacho (porque los jefes siempre est谩n en la planta m谩s alta, jeje). Cuando llegas, ves que su puerta est谩 cerrada y la luz de su despacho apagada. 驴No habr谩 llegado a煤n? piensas鈥 con lo que te diriges a su secretari@ y le comentas que hab铆as quedado para presentarle los avances鈥

Malas noticias, ha quedado con los comerciales y hoy no podr谩 reunirse contigo, quiz谩 tenga un hueco la semana que viene鈥 nadie te ha avisado, es la segunda vez que te pasa algo parecido y en tu mente s贸lo ronda un pensamiento 鈥渟i no le importan los proyectos de innovaci贸n de su empresa a mi menos鈥 鈥 y es el comienzo del fin de un camino lleno de innovaciones para la empresa. Te ha quedado claro que la direcci贸n no le da la importancia suficiente a la innovaci贸n.

Esta peque帽a historia, aunque pueda parece irreal o sin importancia es algo muy habitual en las empresas, y refleja un sentimiento 鈥渄e quiere, pero no quiere鈥, es decir, de la boca de direcci贸n sale que quiere que la empresa innove, pero la realidad es que ni lo demuestra ni lo fomenta y por tanto no se obtendr谩n resultados.

驴Qu茅 debe aportar la direcci贸n en el plan de innovaci贸n en productos?

Toda innovaci贸n t茅cnica, tecnol贸gica, de procesos, digital o cualquier otra, requiere de inversi贸n, por tanto, en primer lugar, la direcci贸n ha de poner los medios tanto humanos como materiales, puesto que sin inversi贸n ni dedicaci贸n, ser谩 imposible que haya una innovaci贸n de forma continua.

Adem谩s, deber谩 entender que la innovaci贸n es un proceso abierto, cuya planificaci贸n esta viva y los plazos no son r铆gidos puesto que la creatividad es caprichosa y las adversidades incontrolables. Si esto no fuera suficiente, debe entender que cierto nivel de fracaso es imprescindible para poder de verdad obtener innovaciones disruptivas.

La direcci贸n debe tener una visi贸n a largo plazo que es donde la innovaci贸n acumulativa aporta valor tanto en la cuenta de resultados como en forma de posicionamiento y marca Clic para tuitear

Y si hablamos de largo plazo debemos ser pacientes, para esperar los resultados.

La direcci贸n deber谩 involucrarse con el equipo de innovaci贸n para orientar el sentido que quiere que tomen las novedades y ayudarles a poner el foco en lo que m谩s valor va a aportar a la empresa. Esto es fundamental y estrat茅gico, puesto que a veces no hay malas innovaciones, sino proyectos que simplemente no encajan con el tipo de cliente o comercial que tiene la empresa y por tanto nunca llegar谩n a venderse.

Otra obligaci贸n fundamental de la direcci贸n en la innovaci贸n, es ayudar cuando el equipo se siente perdido y comienza a procrastinar por falta de resultados, as铆 como animar a utilizar diferentes estrategias para alcanzar los objetivos como la divisi贸n de metas en peque帽as tareas.

Finalmente, la direcci贸n nunca debe desentenderse o transmitir que la innovaci贸n es menos importante que cualquier problema presente鈥 puesto que despu茅s del problema de hoy vendr谩 el de ma帽ana y as铆 sucesivamente鈥 Y si el equipo de innovaci贸n percibe que sus resultados son importantes para la empresa, estar谩 motivado y conseguir谩 mejores resultados, y se entrar谩 en un circulo vicioso muy positivo para la empresa.

No hay que olvidar que innovaci贸n y creatividad van de la mano, y la motivaci贸n es fundamental para poder desarrollar un buen proceso creativo ser capaces de terminar aquellas tareas que hemos comenzado.

No es necesario que todas las empresas innoven, hay muchas otras estrategias de posicionamiento v谩lidas y que funcionan, pero si eres de la direcci贸n de la empresa y escoges que una de ellas sea la innovaci贸n, hazlo bien, de lo contrario estar谩s desperdiciando talento y dinero.

La innovaci贸n es la semilla de los frutos que comeremos en el futuro, cu铆dala y todo ir谩 bien.

Resumen
驴Qu茅 aporta la direcci贸n en la innovaci贸n?
T铆tulo
驴Qu茅 aporta la direcci贸n en la innovaci贸n?
Descripci贸n
El papel de la direcci贸n en la innovaci贸n es: 1. Inversi贸n 2. Confianza 3. Foco 4. Visi贸n 5. Fijar objetivos 6. Transmitir la importancia de la Innovaci贸n a toda la Organizaci贸n
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