#8 Soluci贸n a las barreras de la Innovaci贸n

En un equipo de desarrollo, innovaci贸n鈥 o realmente en cualquier equipo, cuando nos enfrentamos al reto de crear algo nuevo estamos ante una situaci贸n de cierta ignorancia.

El c贸mo nos enfrentemos a esta ignorancia desde el primer momento, marcar谩 la diferencia entre equipos o personas capaces de llegar a la mejor soluci贸n, de aquellos que simplemente llegan a la soluci贸n m谩s segura, y por tanto no han superado las barreras de la innovaci贸n.

Para saber m谩s sobre las barreras de la innovaci贸n y como superarlas, sigue leyendo, mira el video o escucha el podcast

Primeras barreras de la innovaci贸n

Imagina que la direcci贸n de tu empresa te pide que desarrolles una nueva gama de producto, pero que sea innovadora, diferente a lo existente en el mercado. L贸gicamente, nos fijaremos en lo existente en la calle, averiguaremos las necesidades del cliente que ha de satisfacer, investigaremos sobre la tecnolog铆a existente que se podr铆a aplicar al producto鈥 pero una vez finalizada esta fase de informaci贸n, (y ahora pensar谩s que estoy loco), debemos darle la espalda al mercado, para evitar su influencia contin煤a y as铆 ser capaces de diferenciarnos. Si esta estrategia nos permite ser diferentes, nos permitir谩 comenzar a superar las barreras de la innovaci贸n.

El problema es que tendremos varias ideas b谩sicas, de las cuales escogeremos una o dos, y a partir ah铆, comenzaremos a desarrollar nuevas ideas y prototipos mediante la forma de prueba y error, pero el problema viene cuando no s贸lo no hay avances, sino que tras cada fallo toca volver atr谩s o incluso volver a empezar. Parece que todo son fallos o errores. y este es uno de los obst谩culos de la innovaci贸n.

Y es aqu铆 cuando nuestra mente creativa y su resiliencia son determinantes, porque podemos tratar de analizar lo que no ha funcionado para aprender y tenerlo en cuenta en la siguiente iteraci贸n de prueba del proceso, o simplemente ofuscarnos, abandonar e ir por el camino f谩cil de ser simplemente uno m谩s鈥 Y esta es otra estrategia para superar las dificultades de la innovaci贸n, debemos aprender de los errores para poder avanzar.

Aunque parezca incre铆ble, debamos alegrarnos de estar fallando, porque eso significa que estamos avanzando, sin duda, cada nuevo fallo, nos acerca m谩s al objetivo y nos aleja de aquello que no es innovaci贸n.

Aqu铆, puede ayudarnos recordar e Edison, que cuando present贸 su bombilla, y le preguntaron como se sent铆a al haber fallado tantas veces hasta conseguir la soluci贸n a su producto contesto:

No he fallado, sino que he aprendido 10.000 formas diferentes de c贸mo hacer que una bombilla no funcione.

Edison
S贸lo si consigues el objetivo de que sea diferente, conseguir谩s que sea relevante. Clic para tuitear

De ah铆 la dificultad que s贸lo unos pocos, son capaces de conseguir diferenciarse o innovar, frente a la mayor铆a que fabrican cosas similares que no aportan nada nuevo al mercado.

Y no es que estos pocos sean unos elegidos con capacidades especiales, sino que son aquellos que han aprendido a tolerar la frustraci贸n como forma de superar las adversidades de la innovaci贸n, porque un peque帽o fallo quiz谩 no te desilusione al principio, pero te puedo asegurar que muchos fallos seguidos sobre ideas que pensabas que, seguro que iban a funcionar, te llevan a la frustraci贸n y sobre todo a hacerte dudar de las capacidades ya sea de ti mismo o de las de tu equipo.

Fallando supero las dificultades de la innovaci贸n

Uno de los h谩ndicaps con los que nos encontramos, es que en nuestra cultura el fallar parece que est谩 penalizado, se critica, no est谩 bien visto y por tanto nos da miedo. En otras culturas, se premia el intentarlo, y no tanto el resultado, porque son conscientes que s贸lo es posible conseguirlo si se intenta, nadie ha conseguido sacar un producto innovador desde la inacci贸n.

Todo el mundo falla, hasta los m谩s grandes, de hecho, probablemente, la gente de mayor 茅xito, ser谩n los que m谩s han fallado, simplemente porque ser谩n los que m谩s lo han intentado. Si naveg谩is por la red, podr茅is encontrar grandes ejemplos de n煤meros 1 como son Michael Jord谩n, Apple, Coca Cola鈥

Este miedo a fallar esta relacionado con las consecuencias del fallo y por eso nos hacemos la pregunta 驴y si sale mal? (la gente puede pensar que soy un fracasado, que no soy capaz, tendr茅 que aceptar que no soy tanto como pensaba, habr茅 invertido tiempo y dinero para nada鈥), cuando la pregunta que nos ayudar谩 a seguir adelante es 驴y si sale bien? (tendr茅 茅xito, estar茅 realizado, tendr茅 reconocimiento, aprender茅 mucho de los fallos para poder aplicarlos en los siguientes intentos, podr茅 ganar m谩s dinero鈥). El enfoque de esta pregunta es mucho m谩s positivo, y nos acerca a aquello que realmente deseamos y por lo que estamos esforz谩ndonos, aquello por lo que vale la pena luchar, dejando a un lado las excusas y nuestros miedos.

Si igualmente queremos hacernos la pregunta de 驴y si sale mal?, quiz谩 debamos acompa帽arla de 驴suceder谩 algo irreversible? Porque si las consecuencias de nuestras pruebas son reversibles, entonces, lo mejor es probar y si no funciona aprender y volver atr谩s para comenzar desde el mismo punto donde est谩bamos con mayor informaci贸n.

Soluci贸n a los obst谩culos de la innovaci贸n

Una vez convencidos de que cada fallo nos acerca m谩s a superar las barreras de la innovaci贸n, y por tanto siendo conscientes de que vamos a errar hay varias cosas a tener en cuenta:

  • Debemos fallar r谩pido, esto es, hasta que consigamos la soluci贸n, deberemos pasar por muchas iteraciones de prueba-error y para evitar que el proceso sea demasiado largo, debemos hacer procesos cortos y r谩pidos para validar o desestimar una idea. No debemos olvidar que el tiempo es dinero y coste oportunidad.
  • Igualmente debemos fallar lo m谩s barato posible, por el mismo motivo del punto anterior, como ser谩n muchos los intentos fallidos, el coste se ir谩 acumulando, por lo que cuanto m谩s barato sea mejor. Algo que recoge muy bien los dos puntos anteriores son prototipos caseros o en impresora 3D.
  • Buscamos progreso, no perfecci贸n. Esto tambi茅n es importante, la perfecci贸n es algo que nos puede llevar a eternizar los procesos y a reducir sensiblemente el valor a帽adido aportado al mercado en funci贸n del tiempo invertido. Por ello, hay que ser consciente del nivel de perfecci贸n necesario de cada fase del proceso para evitar no estar siempre en progreso constante, recuerda que la perfecci贸n es una forma de procrastinaci贸n. La innovaci贸n debe ser constante, pero los procesos deben tener fin.
  • La motivaci贸n tambi茅n es una baza importante en el proceso de innovaci贸n. La falta de motivaci贸n nos hace m谩s vulnerables a la frustraci贸n, y, por tanto, si notamos que en ese momento no estamos motivados con el proyecto o la idea, lo mejor es dejarla aparcada a ma帽ana puesto que sino, podemos juzgarla de manera injusta y desaprovechar todo el aprendizaje que nos podr铆amos haber llevado, o incluso, 隆隆qui茅n sabe si era la buena!!, (recuerda que es muy importante seguir empujando de forma constante en la creatividad).
  • Y si todo lo anterior no os convence, os aseguro que os podr谩 motivar el pensar la rabia que da que otro haga realidad algo pensaste antes t煤. Porque s贸lo importa aqu茅l que adem谩s de pensar algo, lo lleva a la acci贸n.

Porque de esto se trata, nadie sabe cu谩l es la buena y s贸lo aquel que este convencido de seguir hasta alcanzarla, ser谩 el que conseguir谩 hacer algo relevante y superar as铆 las barreras de la innovaci贸n.

Y para finalizar, una peque帽a frase de Yoda de Star Wars,

El mejor profesor el fracaso es.

Yoda
Resumen
驴Cu谩les son las barreras de la Innovaci贸n?
T铆tulo
驴Cu谩les son las barreras de la Innovaci贸n?
Descripci贸n
Las 7 barreras principales de la innovaci贸n son: 1. Falta de recursos 2. Falta de equipo innovador 3. Escasa creatividad 4. Error en la identificaci贸n de necesidades 5. Poca resiliencia ante la adversidad 6. Excesiva impaciencia en los resultados 7. Miedo al fracaso 8. Incapacidad de ser relevante para los clientes y marcar tendencia en el mercado 9. Herramientas de marketing inadecuadas 10. Copia por parte de la competencia
Autor
P谩gina
Innova y Act煤a
Logo